生產係統全（quán）體職工麵對（duì）訂單突增、交貨期緊、任務量重，積極行動，全力做好生產任務的準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。 

生產部科學組（zǔ）織、合理安排（pái）分解（jiě）計劃，加強調度，及（jí）時對承製單位（wèi）的生產（chǎn）過程進行控製，並對完成情況統計考核。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產提供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升勞動生產效（xiào）率，嚴格按照“三（sān）按”標準要求加工生產。質檢人員認真（zhēn）履行檢驗、鑒別、把關、報告的職（zhí）能，一絲不苟，確保（bǎo）製造過程和產品質量穩步提（tí）升（shēng）。安監部門針對節後的生產形勢（shì）和工人的心理特點，重點加強（qiáng）了安全教（jiāo）育和培訓，加大深（shēn）入車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行整改，保證安全生產、文明生產。

生產現場機聲（shēng）隆隆，焊花飛濺，車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現出一派繁忙（máng）的景象。