二屆職工暨工會會員代表組長擴大會議於2015年3月10日在六樓會議室召開。各職（zhí）工代表組長及部分職工、列席（xí）代表參加了（le）會議。

會議聽取並審議了副總經理、工會主席聶化濤同誌代表集團所作的《關於當前形勢及應對措施的報告》，一致（zhì）認為報告客（kè）觀務（wù）實地分析（xī）了公司（sī）當前的經營形勢，製定了積（jī）極、充分可行（háng）的應對措施，代表們深感形勢嚴峻、責（zé）任重大，決心正確麵對當前經濟下行的壓力（lì），齊心協力，同心（xīn）同德，貫（guàn）徹落實好各項措施（shī），發揚優勢，克服不足，全力（lì）做好各項工作。與會代表（biǎo）在充（chōng）分討論的基礎上，一（yī）致通過了報告。

會議認為，當前受國際國內（nèi）鋼鐵、機械行業市場持（chí）續下行的（de）影響，公司市場形勢嚴峻，公司上下（xià）要依據年初確立（lì）的目標、措施和二屆二次職代會的決議等，采取積極（jí）的應對措施:堅定信心，凝心聚（jù）力（lì）謀生存、求發展；進一步主動適應新常態，堅定不移地實施技術（shù）、市場（chǎng）和管理創新，以創新引領發展，重點抓好市場（chǎng）營銷、成本費用、質量（liàng）提升和生（shēng）產的組織及（jí）管理，擴大對外承攬加工產能，做好人力優（yōu）化、人員素質的提升，完（wán）善營銷（xiāo）政策，調動銷售人員的積極、主動性等工作；提高（gāo）勞動生產(工作（zuò）)效率，保障周日休息（xī）；拓寬融資（zī）渠道，降低（dī）融資成本；嚴格控製、壓（yā）縮（suō）非（fēi）生產性開支，減少辦公車（chē）輛，最大限度地節（jiē）約成本、降低（dī）費用。

會議（yì）指出，機遇和困難並（bìng）存，希望（wàng）和危機同在。與會代表和全體員工要（yào）正確認識公司多年來持續創新帶（dài）來的技術、市場、管理等優勢，又要（yào）看到在市場（chǎng）、管（guǎn）理、成本（běn）費用、勞動生產率（lǜ）等方麵存在（zài）的不（bú）足，要（yào）堅（jiān）定信心（xīn），積極應對，迎難而上，實現逆市發（fā）展。

會議號召，與會代表和全體員工要上下一盤棋，擰成一（yī）股（gǔ）繩，奮發進取，頑強（qiáng）拚搏，開拓（tuò）創新（xīn），創造性地完成（chéng）各（gè）項生產工作任務，為集團公司的生存發展、宏偉目標的實現貢（gòng）獻自己的聰明才智。